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O2O領(lǐng)域?qū)κ直姸?團(tuán)購網(wǎng)站欲轉(zhuǎn)行
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發(fā)布時(shí)間:2015-6-18 17:52:19 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽次數(shù):2416 |
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易觀智庫高級(jí)分析師孫夢(mèng)子認(rèn)為,團(tuán)購網(wǎng)站的模式對(duì)于價(jià)格敏感型用戶是有吸引力的,如果要轉(zhuǎn)型本地生活服務(wù)平臺(tái),還要兼顧對(duì)品質(zhì)敏感的用戶。
“生活服務(wù)交易平臺(tái)如何覆蓋更多消費(fèi)者,高頻業(yè)務(wù)帶動(dòng)低頻業(yè)務(wù)以及增加場(chǎng)景交易的便利性這兩點(diǎn)是方向。”前述匿名分析師認(rèn)為,傳統(tǒng)商家互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及上門服務(wù)O2O市場(chǎng)巨大,對(duì)于團(tuán)購網(wǎng)站而言,也涌現(xiàn)了許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有可能產(chǎn)生小巨頭。現(xiàn)有團(tuán)購網(wǎng)站想面面俱到、什么都做是不現(xiàn)實(shí)的,收購入股或是最好的辦法。此外,細(xì)分領(lǐng)域新舊玩家跑馬圈地的同時(shí),當(dāng)年“千團(tuán)大戰(zhàn)”時(shí)的擴(kuò)張隱患也可能重現(xiàn),由于本地生活服務(wù)多且非標(biāo)準(zhǔn)化,各平臺(tái)的線下管理把控能力將遭受考驗(yàn)。
以外賣行業(yè)為例,2014年餓了么獲得大眾點(diǎn)評(píng)8000萬美元的入股,不到一年時(shí)間,餓了么業(yè)務(wù)覆蓋城市從20個(gè)飆升到200多個(gè),其對(duì)外公布日訂單由接受大眾點(diǎn)評(píng)投資時(shí)的10萬單直線上升到 100多萬單,并開始組建自己的送餐物流隊(duì)伍。近期,餓了么APP已經(jīng)增加了附近的團(tuán)購入口。在外賣市場(chǎng)上,目前餓了么份額已與美團(tuán)外賣不相上下,淘寶旗下的淘點(diǎn)點(diǎn)也在大力布局,而生活半徑、到家美食會(huì)等一眾玩家在風(fēng)投的資金支持下迅速擴(kuò)張。不過,去年下半年,媒體對(duì)外賣黑作坊進(jìn)行了曝光,餓了么、美團(tuán)外賣、淘點(diǎn)點(diǎn)紛紛中招,這也為外賣平臺(tái)的野蠻發(fā)展敲響了警鐘。
在酒店領(lǐng)域,對(duì)于百度糯米而言,由于去哪兒亦為百度控股子公司,二者在酒店、旅游業(yè)務(wù)上的協(xié)同或許可以期待。在電影票務(wù)領(lǐng)域,美團(tuán)貓眼電影、百度糯米和大眾點(diǎn)評(píng)三方廝殺已經(jīng)使該領(lǐng)域零毛利。與此同時(shí),格瓦拉、大麥網(wǎng)等票務(wù)平臺(tái)則精耕細(xì)作,把票務(wù)種類擴(kuò)張到電影票之外的展覽、演出、話劇、體育、明星周邊等多個(gè)領(lǐng)域。
“本地生活服務(wù)O2O的垂直領(lǐng)域足夠多,產(chǎn)業(yè)鏈足夠長(zhǎng),沒有人能一口氣吃下整個(gè)市場(chǎng)。”孫夢(mèng)子認(rèn)為,5年之后,團(tuán)購網(wǎng)站是不是O2O領(lǐng)域的最大玩家,還要畫個(gè)問號(hào)。
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